為深入聚焦主責(zé)主業(yè)，謀劃下一步重點(diǎn)工作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，國富公司于12月13日召開工作務(wù)虛會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部、子公司副經(jīng)理以上人員參會。
會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張立忠主持。他表示，本次務(wù)虛會是建投集團(tuán)重組國富公司后，召開的第一次務(wù)虛會，各參會人員要解放思想、開拓創(chuàng)新、暢所欲言，為公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。
各參會人員結(jié)合自身工作實(shí)際，分別從黨的二十屆三中全會及國家、我省近期出臺的重要政策分析，經(jīng)營管理中的短板弱項(xiàng)及解決思路，未來三年工作謀劃，自身領(lǐng)域重點(diǎn)課題研究等方面逐一發(fā)言，并展開熱烈討論。各班子成員對分管單位工作及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下一步工作提出了具體要求。
公司黨委書記、董事長白志軍作總結(jié)發(fā)言。他表示，本次務(wù)虛會是國富公司立足新起點(diǎn)、邁入新階段，謀劃未來發(fā)展藍(lán)圖的重要舉措，具有重要意義。國富公司納入建投集團(tuán)管理后，在穩(wěn)定各板塊業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，完成了王正譜省長調(diào)研、全面摸底審計(jì)、打造中藥材交易平臺、對接建投管理體系等重要工作。公司要牢牢把握重組整合重大戰(zhàn)略機(jī)遇，徹底改變“小、散、弱”局面，進(jìn)一步提升投資水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善考核機(jī)制，強(qiáng)健人才隊(duì)伍，創(chuàng)新黨建引領(lǐng)，在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)基本盤、升級資本市場服務(wù)、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投資模式、調(diào)整優(yōu)化非核心業(yè)務(wù)等方面下功夫，增強(qiáng)內(nèi)部單位之間和與建投系統(tǒng)企業(yè)的協(xié)同，在建投集團(tuán)的大力支持下，推動公司經(jīng)營發(fā)展邁上新臺階。
